“小红书联手vivo发布《95后夜生活报告》，文案“共创”带动高效营销”

作为95后顾客占有率达到50%的文案平台，小红书( RED )从数据中发现这些年轻顾客在晚上10点以后仍很活跃，他们领先的夜生活已经成为趋势文化。

与众所周知的每天857 (晚上8点出门蹦迪，上午5点回家，每周去7天)不同，小红书( RED )在这份报告中表明了年轻顾客在夜生活中越来越多的可能性。

95后的夜生活逐渐变得多样化

报告指出，仅在过去一年，与落日灯相关的笔记本数量就暴涨了136倍，落日灯成为年轻人精致生活的点缀。 另一方面，车站内相同产品的月搜索量上升了504 %，爆胎式的养生在年轻人之间非常火热。

另外，年小红书( RED )上用投影仪拍摄的相关搜索量上升了两倍，晚安酒的最高单月搜索量上升了200%，学习打卡的笔记本发布量也是2019年的4倍。 年轻顾客的夜生活不仅仅是蹦极，家里的文化、充电学习、创造生活仪式感的活动也很受年轻人欢迎。

这本由小红书( RED )和vivo合作完成的《1995-夜生活》报告揭示了1995-夜生活的真实情况，使外界的认识更加多元化和全面，更准确了1995-20代人的画像。 他们追求高质量，注重精神享受和体验，生活习惯蕴藏着无限的可能性。

据了解，该报告是vivo和小红书( RED )最近共同发起的活动的一部分。 作为1995年代出生的顾客群体中持续扩大的影响力巨大的vivo，最近以18-24岁的年轻人为目标的新商品vivo s9上市了。 强大的夜拍功能是该产品的主要亮点，满足了目前年轻人资费者对趋势卡、多功能场景切换的费用诉求。

为了最大限度地发挥效果，vivo希望通过贴近年轻顾客的日常生活，从情感上产生共鸣，消除夜景摄影的场景中95 )后的开销痛点，自发地产生需求和行动。 小红书( RED )和vivo从此发掘了夜生活的契合度，共同制作了《现代年轻人夜生活图鉴》，开始了新的营销游戏。

共同推进有效的市场营销

在这次合作中，小红书( RED )利用平台的特点，在车站内举办了#今晚这样度过的话题活动，并使用流量支持等激励手段，引发小红书( RED )的顾客话题，从而引发自己的多样化

此次与vivo合作提交的这份“1995-夜生活”报告，小红书( RED )将事情营销与当前“1995-夜生活”的力量相匹配，以兴趣创新的形式吸引新顾客，激活老客户，进行二次传播。

通过这次合作，小红书( RED )的站内活动奠定了产品的话题度，明确了客群的定位和夜晚的亮点。 结合平台的特点和vivo的企业品牌特点，双方的高度信任为这次营销做了充分的背书，合作将各自的优点极致化，资源共享，商业价值显现，平台高质量的创作也得以开发。

与以往的营销案例不同，这次的做法深入年轻顾客画像，清晰定位于集团，利用话题划痛点，不仅引起了企业品牌的自我满足，也引起了顾客的自主交流。 从kol到ugc (客户生产文案)，准确打通受众传播渠道，结合降维营销和诉求，实现商业化，保证话题度，真正实现平台，是企业品牌和客户三方共赢的结果。

据介绍，小红书( RED )目前每月活动用户超过1亿人，其中70%为90后、50%为95后，他们中近70%生活在一线城市，对潮流趋势非常敏锐。 小红书( RED )是小红书( RED )无法取代年轻人的生活习惯平台和费用决定的入口，具有创造流行和热点的能力。

小红书( RED )也成为企业品牌和年轻人信息表达的平台。 在这个过程中，通过小红书( RED )的b2k2c模式，实现企业品牌、kol/koc与普通顾客之间的文案共创，逆转企业品牌研发、新产品上市、顾客反馈优化等全链条，成为企业品牌的年轻人。

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