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“红牌集团周大福酒业董事长叶志聪博鳌论坛建言中小型企业生存之道”

更新时间:2021-05-29 04:48:01 浏览:

4月18日,主题为世界大变局。 联合襄全球治理盛举合奏一带一路强音的博鳌亚洲论坛2021年20周年年会在博鳌隆重举行。 家电业杰出代表、拥有多年实体公司经营成功经验的红牌集团董事长叶志聪出席年会,并与各国专家学者在中小企业生存之路分科会上共同讨论、提出建议。

“红牌集团周大福酒业董事长叶志聪博鳌论坛建言中小型企业生存之道”

叶志聪在分科会上提出了建议

尽管中小企业是商业活力的重要来源,由于新冠,零售商场、餐饮、娱乐等凝聚产业暂时停滞,中小企业受到的冲击最大,有所缓解,但许多中小企业仍然面临着很大的生存压力。 面对冲击和市场环境的一些变化,中小企业如何突破瓶颈,抓住机遇,实现稳健快速的发展,如何健全社会信用体系,为中小企业提供一流的经营者环境?

“红牌集团周大福酒业董事长叶志聪博鳌论坛建言中小型企业生存之道”

与这些问题相比,嘉宾们在论坛上就后时代中小企业的融资、经营模式、知识产权授予等展开了热烈的讨论,叶志聪提出了一些建议,受到嘉宾们的赞扬。

叶志聪认为,中小企业要想突破困境,必须采取以下措施:

1、深刻的自我思考:本公司应该锁定什么样的市场? 这个市场库存和增量的空之间在哪里? 我们公司的痛处在哪里? 产品和服务有竞争力吗? 为了建立我们的竞争力,我们的商业模式跟上了吗?

2、及时改变流传至今的思维,建立适合时代快速发展的新商业模式,注重资产减轻经营,线上、线下有机结合,充分利用新媒体、短片、直播、网红经济等为自己的ip

3、有建立公司独立、创新的知识产权,创立民族企业品牌的决心,用知识产权为公司增值。

4、真正做好所有的服务、所有的产品,用高质量的产品和服务夯实公司的基础,通过提供个性化服务等优化方法,提高顾客的购买率、满意度和粘性。

5、女性害怕和错误的郎朗结婚,男性害怕进入错误的行动,原公司无论如何也撑不住的话,要大胆转型升级公司,选择新的项目和产品。 在产品的选择上,考虑产品本身的生存和盈利能力、产品的可保管时间、产品的可销售空之间、产品的附加值空之间等,例如大健康、生物医药、快消品、味增酒、智能家居等领域是未来可能性的

“红牌集团周大福酒业董事长叶志聪博鳌论坛建言中小型企业生存之道”

据悉,叶志聪领导的红牌集团在后时代,正是凭借这一理念,不仅在传统家电领域,在家电领域也保持了稳定快速的发展,并成功转型升级。 在阳江新建红牌智能厨房集成系统,建立智能家居体系,投资酱香酒领域,打造高端茅香型酱香酒周大福酒、琼将御液酒。 (企业品牌传播网络、叶歌融媒体传播)

“红牌集团周大福酒业董事长叶志聪博鳌论坛建言中小型企业生存之道”

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