“乐刷科技官方2.0项目乐榕贝正式启动”

导语:乐刷科技有限企业成立于年，乐刷总部位于深圳市，产品包括乐刷pos、乐刷mpos、乐榕贝等。

经过多年的快速发展，支付代理领域的分化越来越严重，有些人赚得盆满钵满，但有些人常年亏损。 不少人认为，目前支付代理领域渠道收割严重，赔钱多，交易越少，利润率下降越严重。 想付款但害怕利润少是付款人最常见的心情，该如何破局呢？

最近，以扬帆起航、创造未来为主题的乐榕贝2.0企业品牌发布会在深圳圆满结束，吸引了来自全国各地的近300家代理商。 乐印科技创新业务部总经理喻爱红、乐榕贝产品总监李贵旭、乐榕贝共同创始人蒋林君就上面大家在意的问题进行了分享。

另外，银联深圳分公司企业市场部的罗斌、乐刷科技聚合业务部的陈光聪副社长、乐刷科技研究开发部的谭奇峰社长、乐刷科技基础产品部的田广宇社长、乐刷科技风险管理部的左明社长、乐榕贝研发负责人的辛张顺社长也出席了会议。

乐刷科技创新业务部总经理喻爱红

会喻爱红说，面对领域目前存在的问题，最重要的是支付者要改变自己的观念，抛弃以往固守的观念，积极接受新的变化。 2.0从事模式的支付人所占比例大致在15%左右，这种销售模式目前在支付领域还很小，但从目前的快速发展情况来看，交易量稳定增长，适合规避风险的支付人。 喻红说。

支付领域以前流传下来的模式1.0到2.0绝非偶然，经过几次调整后，支付领域需要的是公开、透明、新的销售模式。 会上，乐刷科技正式启动乐榕贝2.0项目。 榕贝是乐刷科技打造的官方2.0项目企业品牌，通过打造产品和服务的能力赋予合作伙伴，希望乐榕贝成为可靠的创业和成长平台。

乐贝产品总监李贵旭先生就产品进行说明

与1.0模式相比，2.0模式的乐榕贝具有以下特点。

渠道通过统一的公平、公正、公开的分润体系，根据交易量对应不同的分润等级，人人都是支付企业的一级代理，从根本上处理信用问题，防止劳动成果被剥夺；

2、汇率比较稳定；

3、重视培训，乐榕贝希望通过培训处理作业人员的业务能力和稳定性，同时整理出非常完整的培训配套帮助人迅速上手；

4、政策趋同化，不出现经营多家企业品牌的现象。

乐贝联合创始人蒋林君解读服务业政策

在谈到创立乐榕贝的初衷时，喻爱红说，乐榕贝中的榕树指的是榕树，是南方特有的植物，具备独木成林的优势。 贝壳是指贝壳，贝壳作为古代的货币单位，代表金钱乐榕贝希望服务业实现自我成长，致富。

乐贝政策得到了许多服务商的赞同

会喻爱红还表示，未来将极力构建乐榕贝的服务商体系，支持2021年20家服务商达到王者服务商水平，实现年收入300w。 帮助100家服务商达到星耀服务商水平，实现年收入100w的1000家服务商达到分级服务商水平，实现中产阶级收入。

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