“海淘平台的经典模式范例拆析”

其实，任何领域的成功都可以分解和复制，但机会总是难得的。 在那美好的时期过去之后，再怎么制定科学的经营模式和详细的市场计划也是徒劳的。 考拉的成功模型有一定的参考价值，可以作为典型的例子进行分解。

首先，从其快速发展的背景来看，海淘平台是购物平台迅速发展后逐渐崛起的新事物，其主要业务是跨境交易，主要商品类型为母婴、彩妆、箱包等。 考拉获得b2c商品交易证书，是发展迅速的比较早的跨境平台，出现时，同行的竞争对手还很少，在此期间，考拉积累了很多忠实的客户。 然后被蚂蚁收购，开始了新的征兵。 树袋熊的购买属于自营模式，比第三方信息平台模式的网购平台更容易得到顾客的支持。 在顾客中，网络购物的顾客比例很大，大家越来越关注商品的质量，重视购物体验。 考拉在继续自营模式的基础上进行了优化和快速发展。

考拉海外采购有严格的审查程序，海外企业品牌错综复杂。 从中挑选精品是平台的责任和工作副本。 商品质量管理是考拉实现业务扩张的重要保障，自营模式为考核和监控减轻了不少业务量。 另外，还有固有的仓库模式，也是树袋熊值得自豪的设计。 考拉收购是电商，存储和物流是电商最需要克服的课题。 树袋熊选择直邮和保税仓库两种方式交货，达到顾客对商品物流效率的期望值。 考拉在全国各大城市都设有仓库。 这里不论早晚，都有人来人往，车来人往的景象。 这就是考拉海外购多年积累的流量。

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