“摩飞，为生活带来越来越多创意可能”

年进入市场，2019年以超过200%的体量迅速增长，7年间，摩飞成为备受百万顾客赞誉的标志性家电龙头企业品牌。

摩飞是如何实现的

年进入市场，摩飞不再直接移动原本在海外市场销售的产品，而是像落地所有新地区和国家时采取的战略一样，发掘客户的痛点，进行本地化设计。 冬季上线的摩飞多功能锅成为摩飞首次起飞的现象级爆型产品，刷新了英国原有强悍的产品风格，提供了丰富多彩的配色选项，两年来销量超过1500，000台，连续登顶类目网络销量为top1，

创意反复新生活摩飞，用新的战术配置厨房和生活用小型家电，产品覆盖全生活场景，相继推出京东销量top1、天猫销量top3的摩飞手机榨汁杯、厨房料理新品种刀具砧板消毒机、厨房料理概念创新的人形绞肉机。

实力雄厚的制造，成为摩飞创意产品层出不穷的助力。 进入市场之际，摩飞选择乘坐新宝股这一超强高速列车，开展联合研发，发现内在客户的生活场景，不断开拓多元化新路线。

新宝股份拥有全国小型家电出口量第一的供应链，具备强大的研发、生产能力。 新宝电器占全球小型家电市场份额的10%，名列十大厨房小型家电出口公司排行榜，多次被《信息联播》、《央视信息》、《信息30分》等中央媒体正面报道。

从产品和营销方面，双向构建顾客信息表达战略

根据凯度今年的数据，44%的z世代表示，他们有被网红种草剁手的经历。根据全球网络索引的《影响力大时代报告》，英美两国对网红感兴趣的社交通讯 这个数据在z世代群体达到了84%的高峰，更多的顾客开始转向社交通讯媒体寻找新的消遣和娱乐方法。

世界z世代惊人地一致。 随着互联网的迅速发展，购物渠道和购买方式不断演变，成本链接大幅缩短，企业品牌打动顾客的门槛越来越高。 为了拉拢年轻人花钱的人，拥有百年历史的企业品牌选择了使用英国时髦的dna将自己变身为“网红”，实现企业品牌和顾客较为有效的信息表达。

联动制造，共同定义创造性的生活

作为全球企业品牌，摩飞通过发现内在地拆解顾客的生活习惯，将之前流传下来的文化纳入产品设计的核心，创造更加进化的产品，同时采取更加符合市场的营销战略。

通过尽早挖掘年轻的市场机会，重新定义小型家电的采用，不仅局限于产品的功能本身，还会给生活带来越来越多的创造性可能性，为年轻顾客提供另一种生活习惯的选择。 就像摩飞的企业品牌理念smartideasforyourhome一样。 摩飞，将成为新生活习惯的代名词。

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